디즈니 테마파크가 경기 둔화 속에서도 매출 안정세를 유지하고 있습니다. 소비 심리 위축에도 불구하고 관광객 수요가 꾸준해 수익성을 지키는 모습입니다.
디즈니 테마파크, 소비 위축 속에서도 견조한 실적
월트디즈니 컴퍼니의 테마파크 및 크루즈 사업부가 국내 소비 심리 위축과 유가 상승이라는 어려운 환경 속에서도 안정적인 성장을 이어가고 있습니다. 경험 사업부(Experiences Division)는 2026년 회계연도 2분기에 95억 달러의 매출을 기록하며 전년 동기 대비 7% 증가했습니다. 이러한 성장은 국내 공원의 방문객 지출 증가와 신규 크루즈선 2척 투입으로 인한 수용 능력 확대에 힘입은 것입니다.
국내 공원 및 경험 사업은 69억 달러의 매출로 6% 성장했으며, 영업 이익은 26억 달러로 5% 증가했습니다. 이 기간은 3월 28일로 끝나는 3개월간의 실적을 반영한 것입니다. 업계 분석가들은 미국-이란 분쟁으로 인한 유가 상승이 소비자들의 휴가 계획을 축소시킬 수 있다는 우려를 제기했었습니다.
디즈니 최고재무책임자 휴 존스턴은 수요일 실적 발표 콜에서 현재까지 유가 상승으로 인한 소비자 행동의 변화를 감지하지 못했다고 밝혔습니다. 월트디즈니월드 리조트의 사전 예약이 강세를 보이고 있으며, 크루즈선 점유율도 전년 수준을 유지하고 있다고 설명했습니다. 다만 그는 거시경제 불확실성에 대해 경계하고 있으며, 향후 유가가 현저히 상승할 경우 소비자 행동 변화로 이어질 수 있음을 인정했습니다.
국제 방문객 감소, 지역 고객 공략으로 전환
미국 내 공원의 방문객 수는 전년 동기 대비 1% 감소했으나, 디즈니는 이를 국제 방문객 감소의 지속적인 영향으로 설명했습니다. 회사는 이러한 문제를 극복하기 위해 마케팅 및 프로모션 전략을 지역 방문객 유치에 집중시켰습니다. 경영진은 지난 몇 분기 동안 이러한 방문객 감소 문제를 성공적으로 극복해왔다고 평가했습니다.
신임 최고경영자 조시 디아마로는 수요일 실적 발표에서 회사가 국내 공원의 방문객 추세 개선을 3분기에 기대하고 있다고 언급했습니다. 국제 방문객 감소는 미국으로의 해외 여행 수요 전반적 약세를 반영하는 것으로 보입니다. 디즈니는 이러한 도전 속에서도 지난 분기들을 성공적으로 헤쳐나갔다고 강조했습니다.
디아마로 신임 CEO, 창의성과 기술 중심 전략 제시
1998년 디즈니에 입사한 조시 디아마로가 밥 아이거의 뒤를 이어 최고경영자로 임명되었으며, 수요일이 그의 첫 실적 발표 콜이었습니다. 디아마로는 창의적 스토리텔링 투자, 스트리밍 사업 강화, ESPN의 직접 소비자 사업 확대, 테마파크 및 크루즈 사업 성장을 주요 우선순위로 제시했습니다. 그는 회사의 다음 성장 단계가 창의적 우수성, 더욱 연결된 팬 경험, 기술 활용을 중심으로 할 것이라고 설명했습니다.
디아마로는 공원을 회사의 물리적 중심축으로, 디즈니+를 몰입형 디지털 중심축으로 구축하겠다는 비전을 제시했습니다. 그의 전략은 창의성과 기술의 결합을 강조하며, 팬 경험의 통합을 목표로 합니다. 투자자들은 이러한 방향성에 긍정적으로 반응했으며, 수요일 디즈니 주가는 7.5% 상승하여 108.06달러로 마감했습니다.
스트리밍 서비스 호조, 엔터테인먼트 부문 10% 성장
디즈니의 엔터테인먼트 부문이 전년 동기 대비 10% 증가한 117억 달러의 매출을 기록하며 회사 전체 실적을 견인했습니다. 디즈니+와 훌루 스트리밍 서비스가 55억 달러에 가까운 매출을 올렸으며, 이는 전년 대비 13% 증가한 수치입니다. 구독자 증가와 광고 수익 확대가 성장의 주요 동력이었습니다.
스트리밍 사업의 영업 이익은 5억 8,200만 달러로 88% 급증했습니다. 엔터테인먼트 부문은 또한 극장 박스오피스에서도 강한 성과를 보였으며, 20세기 스튜디오의 ‘아바타: 불의 길’, 애니메이션 속편 ‘주토피아 2’, 픽사의 ‘호퍼스’ 등이 좋은 성적을 거두었습니다.
회사 전체 매출은 252억 달러로 전년 동기 대비 7% 증가했습니다. 세전 소득은 34억 달러로 9% 증가했으며, 영업 이익은 46억 달러로 4% 상승했습니다. 주당 순이익(특정 항목 제외)은 1.57달러로 전년의 1.45달러에서 상승했습니다.
스포츠 부문 성장 둔화, ESPN 비용 압박
ESPN을 포함한 스포츠 부문의 매출은 46억 달러로 전년 동기 대비 2% 증가에 그쳤습니다. 영업 이익은 6억 5,200만 달러로 5% 감소했으며, 이는 스포츠 중계권 비용 상승과 전년도 있었던 UFC 페이퍼뷰 수익의 부재 때문입니다. 스포츠 중계권 비용의 증가가 수익성을 압박하는 주요 요인으로 작용했습니다.
디즈니는 인공지능을 장기적 기회로 평가하고 있으며, 콘텐츠 제작, 수익화, 업무 생산성, 고객 경험, 기업 운영 등 다양한 분야에서 활용할 계획입니다. 다만 회사는 인공지능 도입 시 인간의 창의성을 중심에 두고 창작자와 지적재산권의 가치를 존중할 것이라고 강조했습니다. 오픈AI의 텍스트-비디오 AI 도구 소라 폐지 이후, 디즈니는 오픈AI 및 다른 기업들과의 상업적 기회 탐색을 계속할 것이라고 밝혔습니다.
디즈니 테마파크 방문 시 알아두면 좋은 팁
디즈니 공원 방문을 계획할 때는 사전 예약 시스템을 적극 활용하는 것이 좋습니다. 인기 있는 식당이나 어트랙션의 경우 미리 예약하면 대기 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 또한 공원 방문 전에 공식 앱을 다운로드하여 실시간 대기 시간과 운영 시간을 확인하는 것이 효율적인 일정 계획에 도움이 됩니다.
계절과 요일에 따라 방문객 수가 크게 달라지므로, 가능하면 성수기를 피하는 것이 좋습니다. 평일 오후나 비수기 시즌에 방문하면 더욱 쾌적한 경험을 할 수 있습니다. 날씨 변화에 대비하여 편한 신발과 자외선 차단제를 준비하고, 충분한 수분 섭취를 위해 물을 챙기는 것도 중요합니다.
가족 단위 방문 시에는 어린이의 키 제한 사항을 미리 확인하고, 휴식 시간을 충분히 확보하는 것이 좋습니다. 공원 내 다양한 쇼와 퍼레이드 일정을 미리 파악하여 놓치지 않도록 계획하면 더욱 알찬 하루를 보낼 수 있습니다. 또한 공원 내 물품 보관함을 활용하면 짐 때문에 불편함 없이 즐길 수 있습니다.
※ 본 자료는 일반적 설명으로, 책임 있는 결정을 위해 전문 자문이 필요합니다.